2009年12月29日火曜日

ほめる

今日、4年生の授業で「ほめる」をしました。先週、ほめ言葉、ほめる時の言い方などをプリントで配って説明をしておいてあったのですが、今日は、出席者に一人4枚紙を配り、それに名前を書いてもらって回収。友だちの名前が書いてある紙を4枚ずつ配り、その人にほめ言葉を伝えるというアクティビティにしました。先々週、卒業公演があったので、そのことについて「ほめる」ほめ方も今日、新たに説明。ほめられた時に、なんて返事をするかも一応復習しました。
 紙を配ったあとの、準備時間に10分ぐらいかかりました。最初は、紙を見て「えー」という人もいたのですが、「交換禁止!」と言ったあとは、みんな真剣に準備していました。
 「じゃあ、始め!」というと、数人が立ちだし、次第にみんな立って行きました。紙には、書いても書かなくてもいいと言っていたのですが、結局、みんな紙に書いていて、よみながら言っていました。「先生、書いた紙、相手に渡すの?」と聞かれ、「そうだね。」と言って、言い終わった後で、相手に書いた紙を渡していました。中文になるかな、と思いきや、そんなことにはならず、結構みんな話していました。そろそろ終わる頃「あれ、まだ3枚しかもらってない。」という学生。その頃から、なんかみんな楽しそうにやってるんだな、と思えてきました。
 みんな4枚もらえて無事終了。結果、思ったのは、普段あんまりほめたりしないし、照れくさいけれど、外国語だから逆に照れも隠せて言えるのかなあ、そして、それなりにほめられるとみんな嬉しそうにしているし、外国語のアクティビティとして、ちょうどよかったのでは、と思いました。

2009年12月6日日曜日

リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する

リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する (光文社新書)

なぜか私が一番気になったというか、心に残ったのは後書きのところ。中原淳氏の内省部分。そして、金井壽宏氏の後書きも読んで、私は初めて「企業内人材育成入門」が書かれたいきさつを知った。何を研究したいか考えて、企業の人材育成をしようと考えた。でも、そう考えただけでは企業は相手にしてくれない。だか ら、「自分が何者であるのか、何をやろうとしているのか」を説明するために、本を出版した。
なるほど、本を出版するって言うのは、こういう意味があるんだ。自分がやりたいことは人にわかるように形にして説明して、それで段々とわかってもらうんだ。って当たり前のようだが、そう思った。まずは、自分の考えをまとめること、そして行動すること!